深圳六西格玛管理培训机构怎么去

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　　1、减少成本;
　　2、提高生产率;
　　3、增加市场份额;
　　4、保留顾客;
　　5、缩短周期时间;
　　6、减少缺陷;
　　7、改变企业文化;
　　8、改进产品/服务;.......此外,还有其他更多的好处。
　　6西格玛管理是一种统计评估法,核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满意度和忠诚度。
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